Les apprenants du Groupe Feuillette : quand la formation devient le secret de la réussite

Industrie
Restauration
Taille
250 à 5k employés
Cas d’usage
Formation des apprenants
Année de collaboration
2026

Former des directeurs régionaux qui pilotent à distance, des directrices de site qui gèrent 20 personnes dès le matin : chez le Groupe Feuillette, chaque collaborateur apprend à son rythme, depuis son téléphone, avec des modules courts et ludiques. Résultat : les équipes réappliquent sur le terrain, se challengent entre boutiques, et font vivre l'esprit Feuillette au quotidien.

872
apprenants connectés
90%
de taux de complétion
297
heures de formation

"Pour moi, la formation c'est quand même la base de tout. Être formé c'est être performant. C'est très très important qu'on accompagne correctement les collaborateurs qui rentrent — que ce soit de l'apprenti jusqu'au directeur de site."

Cléa Berthier
-
Directrice Régionale, Groupe Feuillette

Fondé par Jean-François Feuillette, le Groupe Feuillette est l'un des réseaux de boulangeries-pâtisseries les plus dynamiques de France, avec plus de 3 500 collaborateurs répartis en succursales et franchises.

Industrie
Restauration
Taille
250 à 5k employés
Cas d’usage
Formation des apprenants

« Être formé, c'est être performant »

Pour Cléa Berthier, Directrice Régionale depuis 11 ans, la formation n'est pas une formalité — c'est le levier central de la performance. Elle pilote à distance 13 boulangeries et 450 collaborateurs, et adapte son accompagnement à chaque profil, chaque personnalité, chaque niveau d'expérience.

« La formation, c'est quand même la base de tout. Être formé c'est être performant. Faut s'adapter à chaque personnalité. »
Cléa, Directrice Régionale, Groupe Feuillette

C'est là que l'application Beedeez change la donne : accessible à tout moment, des modules courts et ludiques que les équipes suivent depuis leur téléphone — sur les normes, les produits, la relation client, le management.

Sur le terrain, ça se voit

Marina Letoquart dirige le site de Blois depuis 3 ans — un site formateur qui accompagne aussi bien les franchises que les succursales. Elle utilise Beedeez comme appui de son management au quotidien, et a déjà vu des résultats concrets : ses collaborateurs réappliquent ce qu'ils apprennent directement sur le terrain.

Pour créer de l'engagement dans les équipes, elle mise sur la gamification : classements des meilleurs vendeurs, challenges entre boutiques, objectif numéro 1.

« C'est ludique, ils aiment — et du coup après ils réappliquent sur le terrain. »
Marina, Directrice de site, Groupe Feuillette

Ce qui change vraiment

✔️ Des sujets sensibles enfin abordés
Lors d'une journée de travail de 7h, certains sujets passent à la trappe. Pour Marina, le module sur le harcèlement au travail est celui qui l'a le plus marquée — parce qu'il permet d'aborder ce sujet sans mobiliser du temps de formation présentiel.

✔️ La formation accessible à tous, partout, tout le temps
Que ce soit en production, en vente ou en gestion, chaque collaborateur peut apprendre à son rythme, depuis son téléphone. Gratuit, court, ludique : la barrière à l'entrée est quasi nulle.

✔️ Une émulation qui se crée naturellement
Challenges, classements, petits défis entre boutiques : Beedeez a créé une dynamique de compétition positive qui renforce l'esprit Feuillette au quotidien.

Une dynamique qui ne fait que commencer

Pour Cléa, l'Académie Feuillette — construite avec les équipes autour d'Apolline — représente un cap franchi. Et l'ambition est déjà de faire encore mieux : des récompenses, des primes, encore plus de contenus.

« C'est grâce aux équipes qu'on va réussir à améliorer tout ça. On remonte, on remonte, on remonte — et c'est comme ça qu'on va finir par faire quelque chose qui va être parfait. »
Cléa, Directrice Régionale, Groupe Feuillette
872
apprenants connectés
90%
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