L’apprentissage collaboratif, ou “collaborative learning”, est une méthode de formation de plus en plus adoptée par les entreprises pour captiver l’attention des apprenants. Similaire au peer learning (“apprentissage entre pairs”) et au social learning, elle permet aux collaborateurs de partager leurs connaissances et d’apprendre de leurs collègues. 

Quels sont les avantages de ce type de formation ? Et comment le mettre en place dans votre entreprise ? Nous vous expliquons tout dans cet article !

 

Qu'est-ce que le Collaborative Learning ?

Le Collaborative Learning est un moyen pour les salariés d’une entreprise de partager leurs connaissances tout en apprenant des autres collaborateurs. À l’inverse d’un système de formation plus classique, le Collaborative Learning permet aux équipes de définir leurs besoins en formation, et de solliciter les personnes de l’entreprise qui pourraient y répondre grâce à une formation adaptée.

Souvent confondu avec l’apprentissage coopératif, les deux concepts ne sont pourtant pas les mêmes. Les deux méthodes permettent la réalisation d’un objectif pédagogique commun avec la participation de tous les membres du groupe. Cependant, l’apprentissage coopératif prévoit l’apprentissage d’un contenu structuré, prévu et imposé. Alors que l’apprentissage collaboratif va permettre à l’apprenant d’atteindre ses objectifs personnels et d’apprendre “à sa façon”. 

 

Les 3 avantages principaux du Collaborative Learning

Avec un taux de complétion qui ne dépasse pas les 30% sur les formations classiques, de nouvelles méthodes comme le Collaborative Learning sont de plus en plus adoptées au sein des entreprises. Et c’est normal : ses avantages sont nombreux !

Satisfaction des collaborateurs

Le principe fondamental du Collaborative Learning est de partir des besoins des collaborateurs, et de développer des modules de formation qui répondent à ces demandes grâce aux compétences des membres de l’équipe, experts du sujet. 

Avec ce système “bottom up”, les employés sont satisfaits par les formations proposées, et les “experts” profitent de la reconnaissance de leurs pairs. 

Solution de formation à faible coût

La mise en place du Collaborative Learning ne représente pas un coût élevé pour l’entreprise. Les notions sont transmises via des canaux déjà existants (messagerie, blog d’entreprise, voire LMS) et ne nécessitent pas l’intervention de formateurs. 

Taux de complétion élevé

Le principal avantage du Collaborative Learning est son taux de complétion bien plus élevé que celui des formations conventionnelles. Le taux de complétion de ce type de formation peut doubler (voire tripler !) par rapport à celui des modules e-learning classiques. 

 

Comment mettre en place le Collaborative Learning dans mon entreprise ?

Avant de mettre en place des solutions de Collaborative Learning au sein de votre entreprise, fixez-vous des objectifs clairs et chiffrés. Quels résultats voulez-vous atteindre ? Combien de collaborateurs pourront prendre part au projet ? 

Une fois ces objectifs fixés, mettez en place des outils ou des applications pour faciliter le déploiement de vos formations collaboratives : meetings, messagerie, webinars, outils de partage de contenus… 

Et enfin, pensez à des ateliers ou à des activités pour le parage des connaissances de vos équipes. Il peut s’agir d’activités classiques (travaux de groupe, présentation…) ou d’ateliers plus ludiques : jeux de rôles, escape game… Plus le format sera original, plus vos équipes adhéreront au projet !

 

Le Collaborative Learning est une solution très appréciée par les entreprises, car le taux de complétion de ce type de formation est bien plus élevé que celui des modules plus classiques. Facile à mettre en place à moindre coût, il est également très apprécié par les collaborateurs qui ont l’impression d’apprendre rapidement, et efficacement !

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