85 % des entreprises ont reconnu la nécessité d'intégrer une démarche sociétale dans leurs opérations. Mais qu'est-ce que cela implique pour la gestion des ressources humaines (RH) ? La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dépasse désormais le simple cadre environnemental pour influer sur la fonction de management des collaborateurs.
Dans un contexte où les entreprises sont appelées à agir de manière plus responsable, les RH jouent un rôle crucial dans la mise en œuvre de cette vision. De la promotion de la diversité à l'amélioration de la qualité de vie au travail, chaque aspect de la RSE impacte directement la gestion des ressources humaines.
Dans cet article, nous explorerons en profondeur l'interaction entre la RSE et les RH. Nous mettons en avant les enjeux, les avantages et les stratégies pour intégrer efficacement la responsabilité sociale dans la gestion des collaborateurs et leur formation professionnelle. C’est parti !
Qu'est-ce que la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ?
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) désigne l'engagement des entreprises à contribuer au développement durable :
- En réduisant leur impact environnemental,
- En adoptant des pratiques respectueuses de l'environnement tout au long de leur chaîne d'approvisionnement,
- Et en favorisant une utilisation responsable des ressources naturelles.
Mais ce n’est pas tout ! La RSE vise également à améliorer le bien-être des collaborateurs grâce à un environnement de travail sain et sécurisé. L’objectif d’une politique RSE est d’offrir des opportunités de développement professionnel et personnel à ses équipes, et d’encourager une culture d'inclusion et de diversité.
Cette approche reflète l'engagement des entreprises à agir de manière responsable envers la société et l'environnement, tout en atteignant leurs objectifs stratégiques.
Les 3 piliers d’une bonne politique de RSE en entreprise
Responsabilité sociétale et sociale
Une politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) complète inclut la promotion de l'insertion sociale et de la diversité, la lutte contre les discriminations et la promotion du bien-être au travail.
Responsabilité environnementale
Dans la RSE, on parle aussi de la “responsabilité environnementale”. Cela implique l'adoption de pratiques respectueuses de l'environnement, comme la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la limitation des déchets et la conservation des ressources naturelles.
Responsabilité économique
Enfin, sur le plan économique, la RSE consiste à favoriser l'emploi, à adopter des pratiques éthiques de gestion et à soutenir le développement local.
L'importance de la RSE pour les Ressources Humaines
Les enjeux d’une politique RSE pour les Ressources Humaines
Les Ressources Humaines jouent un rôle clé dans la promotion de la RSE au sein des entreprises. En intégrant des pratiques responsables dans leur gestion quotidienne, elles contribuent à l'optimisation de la performance globale de l'entreprise.
Cela comprend non seulement la mise en place de politiques internes conformes aux normes éthiques et environnementales, mais aussi la sensibilisation des employés à l'importance de la RSE. Les ressources humaines ont pour mission de cultiver une culture d'entreprise orientée vers la responsabilité sociale tout en encourageant l'adhésion des employés aux objectifs de durabilité.
Les avantages de l'intégration de la RSE dans votre entreprise
L'intégration de la RSE dans les stratégies RH présente de nombreux avantages. Elle permet notamment de renforcer l'image de marque de l'entreprise en tant qu'employeur responsable et engagé (la marque employeur).
En favorisant un environnement de travail sain et éthique, la politique de RSE contribue aussi à accroître l'engagement et la productivité des salariés.
D’ailleurs, des pratiques de recrutement et de rétention axées sur des valeurs de durabilité peuvent permettre aux RH de réduire les coûts liés à l'absentéisme et au turnover. Au final, cela assure la stabilité financière et la performance à long terme de l'entreprise. Ce n’est que du plus !
Le rôle des RH dans la mise en œuvre de la RSE
Les acteurs clés de la démarche RSE en entreprise
Les Ressources Humaines jouent un rôle essentiel en mobilisant une variété d'acteurs internes et externes dans la démarche RSE. Parmi ces parties prenantes, on compte les dirigeants, qui sont responsables de la définition des stratégies et de l'engagement en faveur de la RSE.
Les salariés sont également des acteurs clés, car leur implication est cruciale pour la réussite des initiatives RSE.
Les actionnaires, les syndicats, les clients et les fournisseurs sont également impliqués, que ce soit par le biais de leur soutien financier, de leur participation aux discussions ou de leur contribution à la chaîne d'approvisionnement responsable.
Les stratégies pour intégrer la RSE dans la gestion des Ressources Humaines
Les Ressources Humaines ont la capacité d'exercer une influence déterminante dans l'élaboration de politiques axées sur le bien-être physique et mental des employés : mesures pour favoriser l'équilibre entre travail et vie personnelle, programmes de soutien à la santé et au bien-être, etc.
De plus, les RH peuvent instaurer des programmes de formation sur le développement durable et la responsabilité sociale, ainsi que des initiatives de sensibilisation à la diversité et à l'inclusion. Ces actions visent à encourager l'engagement de tous les membres de l'entreprise envers la démarche RSE.
Les outils et méthodes RSE à disposition des RH en entreprise
Les RH (et le DRH) peuvent contribuer à la définition d'objectifs RSE et de KPIs spécifiques à chaque entreprise pour mesurer leurs progrès et la qualité de leur politique RSE.
Cela leur permet de suivre l'impact des actions mises en place et d'ajuster leur stratégie en conséquence.
Exemples de KPIs :
- quantité d’émissions de CO2
- quantité de déchets recyclés
- distance parcours pour le transport des marchandises
- pratiques pour réduire les déchets
- % d’emballages polluants utilisés
- part d’investissements responsables
- taux d’ancienneté des employés
La place centrale des collaborateurs dans la stratégie RSE
La Direction des Ressources Humaines (DRH) a une fonction essentielle dans l'implication des salariés dans les initiatives RSE de l’entreprise. Ils doivent encourager activement la participation des collaborateurs à des actions environnementales ou solidaires : programmes incitatifs, campagnes de sensibilisation…
Pour motiver les salariés, il est également possible de développer une stratégie de communication autour des enjeux sociaux et environnementaux de l'entreprise, lors de sessions de formation par exemple. L’objectif sera alors de favoriser une prise de conscience collective et une adhésion plus forte à la démarche RSE.
La Responsabilité Sociétale des Entreprises représente un levier stratégique majeur pour les Ressources Humaines. En intégrant des pratiques responsables dans leur gestion quotidienne, les RH contribuent à concilier performance économique avec responsabilité sociale et environnementale.
