Comment développer une learning culture au sein de votre entreprise

Comment développer une culture d'apprentissage au sein de votre entreprise ? C'est la question que nous nous sommes posée en compagnie de Halima Mebrak, Business Partner Learning chez le Groupe FED, Christophe Patte, Directeur de la rédaction chez myRHline et Charlotte Rambaud, Marketing Manager chez Beedeez !

Qu'est-ce qu'une culture d'apprentissage ?

La culture d'apprentissage c'est l'aptitude qu'ont vos collaborateurs à apprendre et continuer d'apprendre tout au long de leur vie professionnelle au sein de votre entreprise.

La culture d'apprentissage, c'est encourager les collaborateurs à apprendre.

La formation ne doit pas être exclusivement réservée à développer une compétence X ou Y pour un besoin très précis à un instant précis.

La formation doit intervenir tout au long de la vie professionnelle, sur des compétences que le collaborateur souhaite développer.

Pourquoi adopter une culture d'apprentissage est important pour votre entreprise ?

C'est une stratégie essentielle pour créer un sentiment d'appartenance de vos collaborateurs ainsi que pour valoriser les compétences.

Donner l'opportunité à vos collaborateurs de se former sur le long terme et monter en compétences présente de nombreux bénéfices pour votre entreprise :

des employés qui s'adaptent mieux aux changements
des collaborateurs plus impliqués et engagés
une marque employeur valorisée
une augmentation de la productivité
l'amélioration des performances de votre entreprise sur le long terme

Comment le Groupe FED a mis en place une culture d'apprentissage ?

Cette nouvelle stratégie est partie d'un constat au sein du groupe : les formations étaient descendantes et pour la plupart obligatoires. Malheureusement, les collaborateurs ne montaient pas suffisamment en compétences.
Il a donc eu une nécessité de remettre la pratique du métier au cœur de la formation et d'impliquer davantage les managers.

“Nous avons fait évoluer les métiers des consultants vers des consultants coachs pour superviser l’apprentissage des collaborateurs.”

"Il faut qu’on devienne une société apprenante. Il faut qu’on remette la pratique au cœur du métier. Il faut que le manager redevienne finalement le centre de la pratique pour nos nouveaux collaborateurs."

Aujourd'hui au sein du Groupe FED, les formateurs sont des consultants. L'entreprise leur a permis d'évoluer au sein de leur poste pour partager leur expertise et leurs compétences aux équipes.

"Tous nos formateurs sont des consultants qu’on a formés à la formation des formateurs et à la conception pédagogique digitale. Beedeez nous a justement accompagnés sur la conception de modules et de capsules pédagogiques."

Pour en savoir plus, visionnez le replay de notre webinar juste au-dessus !