En tant qu'employeur, vous avez l'obligation d'organiser des entretiens professionnels réguliers avec vos salariés. Mais comment les accompagner dans leur évolution de carrière ? D'ailleurs, qu’entend-on exactement par "évolution de carrière" ? On vous dit tout !
Le terme "évolution de carrière" englobe pas mal de choses : formations, reconversions, changement de poste, mutation de travail... De manière générale, il s'agit d'une avancée dans la vie professionnelle de vos employés. Et elle est tout aussi cruciale pour votre entreprise que pour vos salariés dans le cadre de la formation professionnelle !
Côté entreprise, elle permet de développer les compétences de vos équipes et de diminuer votre turnover.
Côté salariés, l'évolution de carrière fidélise, motive et aide à acquérir des compétences clés pour leur futur poste.
Selon le Code du Travail, un employeur doit envoyer une convocation à l'entretien professionnel tous les deux ans, à des salariés ayant deux ans d'ancienneté, ou plus.
Pendant cet entretien, l'employé et le manager devront discuter des perspectives d'évolution de carrière du salarié au sein de l’entreprise. C'est l'occasion pour lui de faire part de ses besoins en formation, de ses projets professionnels ou de ses envies d'évolution !
En parallèle des entretiens professionnels obligatoires, il est recommandé aux entreprises d'organiser des entretiens "facultatifs".
Voici quelques idées d'entretiens :
Pendant l'entretien individuel, l'employeur doit informer le salarié sur la situation de son CPF et sur la validation des acquis de l'expérience professionnelle (VAE). Mais de quoi s'agit-il exactement ?
La mobilité interne permet de changer de poste et de faire évoluer sa carrière au sein d'une même entreprise.
Nombreuses sont les entreprises à profiter de ce dispositif, et on les comprend ! Les avantages sont nombreux, tant pour le salarié que pour l'employeur : réduction des coûts de recrutement, onboarding rapide, fidélisation des équipes...
Une évolution de carrière peut parfois être synonyme de reconversion professionnelle !
Si c'est le projet du salarié, alors l'employeur devra l'informer sur le service gratuit de conseil en évolution professionnelle (CÉP) et sur son droit à bénéficier du projet de transition professionnelle.
Pour réussir à accompagner l'évolution de carrière de vos salariés, il faut que vous définissiez ensemble un plan de développement professionnel clair.
Voici les étapes à suivre :
Booster l'évolution de carrière de vos salariés, c'est aussi leur transmettre les bonnes informations au bon moment.
Si vous avez une newsletter interne, profitez-en pour communiquer sur vos offres de mobilité interne.
Pour ce qui est des formations professionnelles et des réorientations, favorisez l'échange sur ces sujets lors des entretiens professionnels !
La formation professionnelle peut être fastidieuse et impersonnelle. C'est pourquoi il est important d'investir dans des outils de formations innovants et adaptés à vos équipes.
De nouveaux formats sont aujourd'hui disponibles pour booster la motivation de vos salariés, tout en apprenant.
Microlearning, mobile learning, format ATAWADAC… Les idées ne manquent pas !
Les causes d'une évolution de carrière bloquée sont multiples, mais elles ne sont pas à sous-estimer !
Une évolution de carrière à l'arrêt est synonyme de frustration pour vos salariés et augmentera votre turnover. Ce blocage peut être dû à :
Pour améliorer ce type de situation, notre conseil le plus précieux sera le suivant : COMMUNIQUEZ.
L'évolution de carrière est un point à ne surtout pas négliger. Alors, c'est l'heure de se retrousser les manches et d'accompagner vos salariés dans leurs objectifs professionnels !